MI BLOG DE INICIATIVA EMPRENDEDORA

El  Pensamiento Divergente   es abierto y dinámico  podemos mejorarlo, adaptarlo... para conseguir una mayor habilidad que nos permita resolver problemas de una forma más sencilla, para ello hay que tener una serie de habilidades:  Estimular las actitudes favorables hacia la creatividad Eliminar las barreras a la creatividad Crear el clima adecuado para el desarrollo de la creatividad Fomentar estilos cognitivos favorecedores del desarrollo de la creatividad Utilización adecuada de los recursos que tiene el sujeto Enseñar estrategias para el desarrollo de habilidades creativas Reforzar positivamente las situaciones creativas

La IDEA de un emprendedor empresarial tiene que: Satisfacer una NECESIDAD: ahorrar tiempo Desarrollar un PRODUCTO: que solucione un problema y que genere beneficios Que implique una ACTIVIDAD PRODUCTIVA

¿QUÉ ES SER EMPRENDEDOR? Ser emprendedor implica atreverse a hacer las cosas, lo cual conlleva riesgos. Hay que tener iniciativa para plantear algo que solucione un problema, si a la primera no es efectivo un EMPRENDEDOR busca otra idea, pero no se viene abajo.

Extinguir un contrato conlleva una serie de efectos entre los que distinguimos los siguientes: La pérdida del puesto de trabajo. Recibir una indemnización. Esto varía en función de la culpabilidad del trabajador por el motivo de la extinción del contrato. Recibir prestaciones por desempleo. Para que se reciban dichas prestaciones se tiene que dar una situación de desempleo involuntaria, legal y justificada documentalmente. Estas prestaciones pueden ser contributivas (ha habido cotización previa-paro) o no contributivas (no ha habido cotización previa-subsidios, ayudas...)

El contrato se puede modificar por diferentes causas: MOVILIDAD FUNCIONAL Es facultad del empresario o de la empresa. Es un cambio de puesto de trabajo que modifica el contenido de la prestación. MOVILIDAD GEOGRÁFICA Se puede tratar de traslados o de desplazamientos. El traslado es  cambio del trabajador o trabajadora a otro centro de trabajo que exija cambio de residencia. El desplazamiento es el cambio temporal de residencia. MODIFICACIONES SUSTANCIALES DE LAS CONDICIONES Tiene que haber  razones económicas, técnicas, organizativas o de producción que contribuyan a mejorar la posición competitiva de la empresa o a mejorar la respuesta a las exigencias de la demanda.

El salario es la retribución que gana una persona por la realización de un trabajo o actividad. Se conforma de las siguientes partes: Se debe cobrar con puntualidad y documentalmente, en la fecha y lugar requerido, o según costumbres, por lo menos una vez al mes. El documento que acredita el pago/cobro del salario es la nómina , en la que debe incluir: RETRIBUCIONES BRUTAS (lo que ganamos). - Percepciones salariales: salario base + complementos. - Percepciones no salariales: indemnizaciones, prestaciones. DEDUCCIONES (lo que nos descuentan). - Cotización a la seguridad social. - Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

Es un contrato de trabajo entre dos partes en el que surgen obligaciones para ambas: trabajar y pagar . Un contrato no tiene que ser estrictamente escrito, cuando alguien hace algo por otra persona se entiende que hay un contrato y en caso de que el empresario no lo considera así, sera él el que deba presentar pruebas, además se presume como contrato indefinido y a jornada completa en caso de prueba contradictoria. Un contrato puede tener un   periodo de prueba , este conlleva los siguientes requisitos: - Debe constar por escrito. - Tiene una duración máxima establecida. - Cuenta a efectos de antigüedad. - Es irrompible salvo justificación. - Transcurrido, ambas partes pueden rescindir el contrato sin necesidad de aportar explicaciones y sin posibilidad de reclamación.

RESALTAR QUE NO HAY DERECHOS ABSOLUTOS. Los derechos laborales se dividen en básicos e individuales. Los derechos básicos son los que están reconocidos en la constitución y configuran la relación laboral desde una perspectiva colectiva. Los derechos individuales son los derivados del contrato de trabajo y configuran la relación laboral desde una perspectiva individual. EL INCUMPLIMIENTO DE LOS DEBERES SUPONE UNA INFRACCIÓN DISCIPLINARIA QUE CONLLEVA UN DESPIDO DISCIPLINARIO (sin indemnización).

El DERECHO surgió en la sociedad por la necesidad de resolver conflictos a la vez que unas normas, asociadas a la justicia, de carácter obligatorio las cuales si no se se cumplen puede interceder el Estado, llamadas LEYES. En el ÁMBITO LABORAL no solo hay leyes, también existen los CONVENIOS COLECTIVOS, que son normas jurídicas resultantes de la negociación entre la empresa y los trabajadores, útiles para que haya conciliación antes de llegar a juicio. Entendemos TRABAJO como algo personal, voluntario, retribuido por cuenta ajena y subordinado. El derecho de trabajo , o laboral, es el derecho protector del trabajador debido a la desigualdad de fuerzas. ha habido muchas reformas con el fin de facilitar la contratación pero está disminuyendo debido al alto desempleo: MAS EMPLEO PERO DE PEOR CALIDAD.

LAS SOFTSKILLS DE CLARA

A la hora de trabajar en equipo estar motivado es un aspecto fundamental para que la obtención de resultados sea favorable y en el menor tiempo posible. Si todas las personas que forman un grupo están en disposición de colaborar y reina un ambiente agradable y positivo el trabajo será mucho mas productivo y dinámico.  En este vídeo tenemos un ejemplo de como motivar a un equipo eficazmente: MOTIVAR A UN EQUIPO Tenemos que tener en cuenta que hay diversos factores que influyen en la motivación, estos son los factores higiénicos o básicos , los cuales no resultan particularmente motivadores pero en caso de carecer de ellos, la motivación disminuye, y por otro lado tenemos los factores motivadores , los cuales si no están no suponen una disminución o una falta de motivación de la persona, pero que si se cuenta con ellos, hacen que esta se incremente, un ejemplo de ellos puede ser un extra en el sueldo.

Hay múltiples técnicas de dinamización a la hora de trabajar en equipo, las cuales nos pueden ser muy útiles para el logro de los objetivos que se persiguen en un grupo, podemos distinguir varias en relación con elaborar un plan de actuación: Brainstorming o lluvia de ideas , en la que se anota todo lo que se les ocurre a los participantes sobre el tema a tratar para posteriormente eliminar las menos aptas y quedarnos con las mejores. Técnica de los 6 sombreros , en la que todos los participantes deben pensar de la misma forma en relación con el tema que se este tratando.

La función básica de un director es dirigir al equipo,  para ello puede basarse en la autoridad o en el liderazgo, esta diferencia de actuación marcará significativamente el funcionamiento de la empresa , puesto que está directamente relacionado con el estado de bienestar de los trabajadores en función de como sean tratados:

La resolución de un conflicto marcará el futuro de las personas que intervienen en él, se puede optar por llegar a un acuerdo mutuo a través de la negociación o establecer la autoridad el más fuerte. Preparación de una negociación. La negociación se trata de un proceso en el que es necesario conocer: Los elementos clave: las dos partes están separadas por un conflicto pero ambas tienen un interés en resolverle y seguir manteniendo una relación, para ello tienen que llegar a un punto de acuerdo mutuo en el que ambas partes tengan que renunciar a parte de sus objetivos pero sin sobrepasar sus objetivos mínimos. En este proceso intervienen el tiempo y el coste de ruptura (daño) del que dispone cada parte. Tipología del negociador: según como actúen los negociadores se les puede clasificar en: Tácticas para negociar : se pueden utilizar estrategias colaborativas ⇨ estar dispuesto a tratar propuestas que generen acercamiento o estrategias coercitivas ⇨ se basan en ej

Para que una comunicación sea efectiva necesita que se cumplan una serie de elementos: tiene que haber una preparación previa por parte del emisor y un feedback o retroalimentación por parte del receptor. Existen varios estilos de comunicación dependiendo de como sean los participantes que intervienen en ella, pueden ser agresivos, pasivos o asertivos. Para que la comunicación sea lo más efectiva posible hay que tratar todos los recursos comunicativos posibles, tanto los de la comunicación oral como los de la escrita además de seleccionar la cantidad de información necesaria, que no falte pero que tampoco sobre. Otro factor importante que interviene en una comunicación es el lenguaje no verbal el cual es tan o más importante que las palabras ya que si se contradicen, ésta tiene más peso en el receptor puesto que es más difícil tanto fingirla como ocultarla. Por otro lado nos encontramos una serie de PROBLEMAS que interfieren en el momento de la comunicación y que p

El trabajo con personas requiere una serie de estrategias todas ellas basadas en un entendimiento y una empatía con y por la otra persona. COMUNICACIÓN. Se considera que una comunicación es eficaz cuando se transmite lo que se quiere, suele tratarse de comunicar órdenes o de corregir una conducta. intervienen dos partes, el emisor y el receptor entre los que tiene que haber una retroalimentación para que quede constancia de que se ha recibido el mensaje. CONFLICTO -  NEGOCIACIÓN. Es normal que trabajando en un grupo surjan conflictos, por ello es necesario que haya una negociación para llegar a un acuerdo aceptado por todas las partes implicadas. Si un conflicto se soluciona proporciona una forma de crear un futuro equipo de y trabajo, ya que si son capaces de entenderse podrán enfrentarse a objetivos más ambiciosos y complejos. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Resolver un problema consiste en solucionar algo que no está bien, algo que no está saliendo

A diferencia de lo que ocurría hace no mucho tiempo, hoy en día se consideran más valiosas las softskills que las hardskills puesto que estas ultimas se pueden adquirir en función se vayan necesitando una vez se tienen las primeras que son las menos desarrolladas y extendidas entre la población.  Teniendo unas habilidades para trabajar con personas efectivamente, con una interacción positiva, consiguiendo integrarnos o dirigir un equipo de trabajo y sumando unos conocimientos sobre el tema que se trabaje (hardskills) nos estamos asegurando un futuro con éxito en un mundo VUCA.

Las habilidades o competencias profesionales se dividen en Hardskills y Softskills. HARDSKILLS: estas habilidades hacen referencia al carácter técnico de los conocimientos que se poseen sobre un tema determinado. Actualmente, en el siglo XXI se resumen como la habilidad de hacer algo o la capacidad de resolver un problema nuevo, innovando y creando para adaptarnos a los cambios de un entorno de aprendizaje constante.                   SOFTSKILLS: estas habilidades abarcan los aspectos actitudinales de las personas y están relacionadas con la personalidad de cada uno. Tienen un carácter social ya que uno solo no es capaz de hacer las cosas, de resolver los problemas mencionados anteriormente, por lo que se necesita la ayuda de otros, es decir, trabajar en equipo, y para ello son necesarias una serie de habilidades sociales.